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全体のために行動する

 JALを再生させたことで有名な京セラ名誉会長稲盛和夫さんが考案した「アメーバ経営」について,書いている本を読みました。

 

 「自分の仕事さえやればいい」という考えで仕事していた⇒「全体の利益が損なわれた」⇒JALは「倒産した」

 

自分中心ではなく,全体のために行動することが重要であると強調していました。そのためには仕事をするための根源であるフィロソフィが大切であると述べています。一緒に仕事をする人たちのマインドが同じ方向でなければ,全体を見ながら仕事はできないでしょう。

 マネジャーはこのマインドを作るフィロソフィーを作り,語り続けることがたいせつなのでしょう。


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